공직자로서 새출발하시는 OO지역 4급 공무원 분들과 화상 강의 방식으로 함께 했습니다. 2019년 이전에는 오프라인 교육이 95%였다면, 2020년 이후 강의의 70%가 화상 강의로 진행되고 있습니다. 화상 강의로 진행한 특강이었지만, 조직 내 새로운 활기와 열정을 불러일으킬 준비가 되어 있는 학습자들과 함께하여 강사도 매우 행복한 시간이었습니다.
등급 결정하는 수동적 리더가 아닌, 평가의 본질과 이를 철저하게 소통하는 리더의 역할에 대한 2일 워크샵이었습니다.
선배 리더들의 평가방식에서 벗어나 진화된 평가 프로세스를 스스로의 조직에 적용하고 싶은 리더들의 요구와 워크샵 컨텐츠가 무한한 시너지를 발휘했습니다.
업의 본질의 진화, 구성원 육성, 밀레니얼 세대와의 소통 등의 주제에 대해 3:1 팀 코칭을 진행하였습니다.
회사에 대한 애정으로 무장된 역량있는 임원분들이 사고의 폭을 넓혀 기존의 카메라 바디에 새로운 "렌즈"를 장착하실 수 있도록 다양한 관점과 사례를 통해 성찰하실 수 있도록 지원하였습니다.